Un cap clair, des étapes progressives
L’économie régénérative ne se construit pas en un jour. Face à l’urgence écologique et aux exigences réglementaires (bien que revues à la baisse), les entreprises doivent avancer avec méthode. Cela passe par une identification précise des impacts (CO₂, énergie, gestion des déchets…) et une approche systémique pour éviter les effets de déport.
Pourquoi une approche globale est essentielle ?
Un acteur de l’agroalimentaire, par exemple, ne peut pas seulement s’intéresser à ses matières premières. Il doit aussi intégrer sa dépendance à l’eau et les services écosystémiques qui la rendent disponible. Prendre en compte les interdépendances pousse à la coopération avec les collectivités et d’autres acteurs du territoire. L’enjeu ? Limiter l’exploitation des ressources tout en investissant collectivement pour régénérer les nappes phréatiques.
Anticiper les risques pour transformer les contraintes en opportunités
L’anticipation est clé : Mustela, par exemple, a travaillé en amont sur la sécurisation de ses matières premières face aux tensions à venir. Les entreprises doivent désormais analyser leurs risques et opportunités sur le long terme. Cela implique de structurer un plan robuste, capable d’absorber les chocs à venir.
Comment avancer ?
✅ Évaluer ses impacts, risques et opportunités : Faire un état des lieux précis de sa chaine de valeur pour identifier les dépendances et les leviers prioritaires.
✅ Adopter une approche systémique : Travailler avec l’ensemble des acteurs concernés pour co-construire des solutions.
✅ Planifier avec ambition et réalisme : Structurer une feuille de route progressive pour garantir la transformation.
La CEC, un allié pour structurer votre transition
L’évolution des réglementations et la complexité des défis écologiques peuvent sembler intimidantes. C’est pourquoi la CEC accompagne les entreprises dans cette transition, avec une approche pragmatique et collaborative.
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